企業において知的財産の積極活用に取り組もうとした場合、新たな作業が発生して多くのパワーが割かれることになってしまうのではないかという懸念があります。

実際、知財活動を推進するとなれば、技術者から知的成果を引き出して、特許出願するか否かの判断をして、先行技術文献を調査して・・・・　と山のように作業があります。

これらの作業に忙殺されないコツはいくつかあると思います。

まず、会社に既にある意思決定プロセスを活用することを考えてみてください。

技術報告会、商品企画会議・・・　といろいろなものがあるのではないでしょうか？

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